1С
стала главным источником цен, остатков и номенклатуры
Свяжемся удобным способом
по указанному контакту
Компания принимала заказы через сайт и менеджеров, но остатки, цены и статусы жили в разных системах. Из-за этого появлялись дубли, ручные сверки и спорные заказы.

1С
стала главным источником цен, остатков и номенклатуры
5 потоков
товары, остатки, цены, заказы и статусы
без Excel
заказы перестали переносить вручную между отделами
Коротко
Проблема
Сайт показывал не всегда актуальные остатки, менеджеры в CRM видели не все статусы, а заказы после оформления приходилось проверять вручную. Любое расхождение превращалось в переписку между продажами, складом и бухгалтерией.
Решение
Разделили зоны ответственности: 1С отвечает за учётные данные, сайт — за витрину и оформление заказа, CRM — за работу менеджеров. Для спорных ситуаций добавили правила сопоставления и журнал проблемных объектов.
Итог
Заказ с сайта попадает в 1С без ручного переноса, менеджер видит статус обработки, а ответственный быстро понимает, почему конкретный заказ или контрагент не прошёл обмен.
Этот кейс похож на типичную ситуацию в оптовой торговле: системы уже есть, но бизнес всё равно живёт на ручных сверках. Главная задача — не “прикрутить интеграцию”, а сделать поток заказа предсказуемым от сайта до отгрузки.
У компании был интернет-каталог для постоянных клиентов, отдел продаж работал в CRM, а склад, цены, договоры и документы велись в 1С:УТ. Пока объём заказов был небольшим, менеджеры закрывали расхождения вручную.
После роста продаж ручной режим стал мешать. Клиент мог оформить заказ на позицию, которой уже не было в нужном количестве. Менеджер мог создать сделку с дублем контрагента. Бухгалтерия тратила время на сверку оплат и отгрузок.

На старте клиент хотел, чтобы любую карточку можно было менять и в 1С, и в CRM, и на сайте. На практике такой подход быстро приводит к конфликтам: одно поле меняют в двух местах, а потом невозможно понять, какая версия правильная.
Мы предложили более безопасную схему. Цены, остатки, номенклатура и документы управляются в 1С. Сайт принимает заказ и показывает клиенту доступную информацию. CRM хранит коммуникации и помогает менеджеру вести сделку, но не подменяет учётную систему.


Важный акцент
Продажи перестали уточнять остатки вручную, склад получил более чистые заказы, а бухгалтерия стала подключаться только к спорным ситуациям, а не к каждой сверке.
Результат
Первый контур закрывает самый болезненный маршрут: клиент оформляет заказ, менеджер видит его в CRM, 1С создаёт документ, а статусы возвращаются обратно без ручной переписки.
заказ
проходит от сайта до 1С по понятному сценарию
статусы
видны менеджеру и клиентскому сервису
ошибки
попадают в очередь с причиной и следующим действием
Ещё материалы

Производство
Собрали сценарий перехода на 1С:ERP: обследование процессов, ревизия доработок, очистка НСИ, тестовые миграции, запуск склада и производства без попытки перенести старую базу “как есть”.
Читать →
Склад и маркировка
Разобрали цепочку ЭДО → УПД → номенклатура → GTIN → документ 1С → ТСД. Исправили сопоставление, права и порядок приёмки, чтобы склад видел причину ошибки сразу.
Читать →
Интеграции и поддержка
Собрали пульт обменов вокруг 1С: статусы интеграций, зависшие заказы и документы, уведомления ответственным, повторная обработка и понятная карточка проблемы вместо разрозненных логов.
Читать →Следующий шаг
Начнём с короткой диагностики: поймём, где проблема, какие системы участвуют, что можно исправить быстро и какой первый этап будет безопасным.